Chuyển đến nội dung chính

Làm sao để website thương mại điện tử giữ chân được khách hàng?

Không phải một website có layout đẹp, giao diện chuyên nghiệp, hình ảnh bắt mắt, đầy đủ các chức năng, tối ưu SEO, tốc độ tải trang nhanh chóng,... là có thể giữ chân được khách hàng. Mà yếu tố chính ở đây là nội dung của website. Hãy thử hình dung bạn đang đứng trong siêu thị, điều bạn cần là tìm một món hàng bạn đã định sẵn trong đầu. Website thương mại điện tử cũng vậy, khi khách hàng truy cập vào trang của bạn, họ đã định sẵn là họ cần tìm gì và website phải được tổ chức sao cho khách hàng dễ tìm ra cái mà họ muốn nhất. Cụ thể chúng ta hãy cùng điểm qua các yếu tố dưới đây

Làm sao để website thương mại điện tử giữ chân được khách hàng?

1. Khách hàng có thể dễ dàng định hướng. Ví dụ khi khách hàng đang xem một sản phẩm thì họ có thể hình dung được họ đang đứng ở danh mục nào, đang xem sản phẩm gì, làm thế nào để quay về danh mục trước đó, làm thế nào để có thể quay về trang chủ. Trang chủ của website cũng chính là trang quan trọng nhất, khi khách hàng "mất phương hướng", không hình dung được mình đang ở đâu thì họ có xu hướng click vào logo để quay về trang chủ. Chính vì vậy trang chủ cũng cần phải được thiết kế làm sao để trưng bày hàng hóa tối giản và dễ định hướng nhất.Breadcrumbs giúp định hướng vị trí trong website thương mại điện tử

Để giúp cho việc định hướng được dễ dàng, website thương mại điện tử phải sử dụng đến cây danh mục, menu, và breadcrumbs.

2. Khách hàng có thể thấy ngay những gì họ cần trên cùng một trang. Ví dụ khi khách hàng đang xem một sản phẩm thì ở ngay trang đó phải hiển thị sản phẩm cùng loại nhưng với kích thước nhỏ hơn hay lớn hơn, hoặc là màu sắc khác,...

Hiển thị sản phẩm liên quan trên cùng một trang

Ngoài sản phẩm cùng loại thì cũng phải hiển thị sản phẩm liên quan, chẳng hạn khách hàng đang xem mua gạo để nấu cơm thì phải hiển thị cả nồi cơm điện, hay khách hàng đang xem bulong thì cũng phải hiển thị thêm con tán. Cuối cùng cần phải hiển thị "sản phẩm thường được mua cùng". Website thương mại điện tử sẽ thống kê theo các đơn đặt hàng mà khách hàng đã đặt thì những sản phẩm nào thường được mua cùng nhau, từ đó lưu trữ và hiển thị danh sách các mặt hàng thường được mua cùng nhau.

3. Hình ảnh rõ ràng. Khách hàng mua hàng trên website thương mại điện tử sẽ khác với mua hàng được cầm nắm, xem thực tế. Chính vì vậy sản phẩm nên có nhiều hình ảnh độ phân giải cao. Ngoài hình ảnh sản phẩm được chụp trong studio thì hình ảnh thực tế từ người sử dụng, hoặc video về sản phẩm sẽ tăng tính thuyết phục đối với khách hàng. Đối với các sản phẩm kỹ thuật thì cần thêm các bản vẽ kỹ thuật của sản phẩm.

Hình ảnh và video về sản phẩm

4. Mô tả đầy đủ. Mô tả các thông tin kỹ thuật đầy đủ và chính xác, ví dụ chiều dài, rộng, cao, màu sắc, tính năng,... phải chi tiết và chính xác. Ngoài ra các thông tin khác như thông tin đặt hàng, sản phẩm có sẵn không, chi phí vận chuyển ra sao... Nếu sản phẩm có hướng dẫn sử dụng hay bản vẽ kỹ thuật từ nhà sản xuất thì khách hàng cũng có thể tải về dễ dàng, nhanh chóng.

5. Giao tiếp với khách hàng. Giao tiếp ở đây là gì? Ví dụ khách hàng đang xem thông tin sản phẩm mà có thắc mắc bất chợt thì có thể dễ dàng kết nối với bộ phận chăm sóc khách hàng. Ví dụ khi khách hàng đặt hàng sản phẩm thì sẽ ngay lập tức gửi email thông báo rằng "chúng tôi đã nhận đơn đặt hàng". Sau đó khi đơn hàng đã được xử lý sẽ tự động gửi email thông báo "đơn hàng của bạn đã được xác nhận, chúng tôi đang đóng gói và dự kiến bạn sẽ nhận được hàng vào ngày dd/mm/yyyy". Sau khi khách hàng đã nhận được hàng thì sẽ gửi email cảm ơn và thông tin bảo hành cũng như liên kết để khách hàng đánh giá / nhận xét sản phẩm. Quy trình giao tiếp càng chi tiết khách hàng sẽ càng cảm thấy thoải mái và sẵn sàng quay lại giao dịch với bạn.

6. Tìm kiếm dễ dàng. Thông tin chi tiết kỹ thuật, tên gọi sản phẩm, các thuộc tính sản phẩm, bảng vẽ kỹ thuật,... có thể dễ dàng tìm được để đến được với sản phẩm mình cần một cách nhanh chóng.

Tìm kiếm dễ dàng

7. Chia sẻ thông tin có ích. Hãy chia sẻ thông tin hữu ích xoay quanh các sản phẩm bạn đang bán, review, các mẹo vặt với sản phẩm,... Các câu hỏi thường gặp, giải đáp thắc mắc. Hình thức chia sẻ có thể thông qua blog, fan page, group.

8. Đăng ký thuận tiện. Ví dụ khi khách hàng tạo tài khoản đăng nhập vào website thương mại điện tử thì chỉ yêu cầu những thông tin tối thiểu nhất, ví dụ tên đăng nhập và mật khẩu. Đến khi khách hàng đặt hàng thì mới đặt những câu hỏi theo từng bước, ví dụ, bạn muốn ship hàng về địa chỉ nào? bạn muốn xuất hóa đơn về địa chỉ nào? số điện thoại liên lạc để giao hàng?... Từ đó mới lấy những thông tin cần thiết tạo cho khách hàng cảm giác thân thiện và không quá khó khăn khi phải điền một lúc tất cả thông tin vào một form lớn.

Hy vọng những gợi ý trên đây sẽ giúp ích cho bạn khi xây dựng một website thương mại điện tử.

Bài viết này có sử dụng hình ảnh từ website mecsu.vn

Vietmana Software cung cấp phần mềm ERP/CRM/eCommerce, email: info@vietmana.com
Like page của chúng tôi để nhận được những bài viết mới nhất tại https://www.facebook.com/vietmana


Nhận xét

Bài đăng phổ biến từ blog này

Quy trình bán hàng trong hệ thống ERP

Một quy trình bán hàng thông thường trong hệ thống ERP trải qua các bước như sau: 1. Báo giá. Khi khách hàng yêu cầu báo giá, bảng báo giá sẽ được lập và gửi đến khách hàng. 2. Đơn hàng. Nếu khách hàng chấp nhận bảng báo giá, thì bảng báo giá được chuyển sang tạo đơn hàng. Một đơn hàng có thể tạo ra từ một phần của 1 bảng báo giá hoặc có thể gom chung nhiều bảng báo giá vào 1 đơn hàng. 2. Đơn hàng bán Sale Order 2. Đơn hàng bán... 3. Soạn hàng Packing 3. Soạn hàng... 4. Giao hàng Shipment 4. Giao hàng... 5. Hóa đơn Invoice 5. Hóa đơn... 6. Nhận tiền Customer Check 6. Nhận tiền... 1. Báo giá Quotation 1. Báo giá... 7. Trả hàng R.M.A 7. Trả hàng... Bắt đầu Start Bắt đầu... Hoàn tất Finish Hoàn tất... 8. Nhận hàng Receiving 8. Nhận hàng... 9. Ghi nợ Credit memo 9. Ghi nợ... 2.1. Trả tiền trước Sale Prepaid 2.1. Trả tiền trước... 3.1. Lấy hàng Picking 3.1. Lấy hàng... 3.2. Kiểm tra Q.C 3.2. Kiểm tra... 3.3. Đóng gói Packaging 3.3. Đóng gói... Viewer does not support full SVG 1.1 3.

Một số mô hình kho hàng thông dụng

Kho hàng và bộ phận quản lý kho là một trong những thành phần thiết yếu của bất kỳ doanh nghiệp thương mại hay sản xuất nào. Như bạn đã biết nếu tồn kho quá nhiều sẽ dẫn đến bị chôn vốn, còn nếu tồn kho quá ít sẽ dẫn đến đình trệ sản xuất, bán hàng. Chính vì vậy hoạt động quản lý kho hàng là một hoạt động tương đối phức tạp nhằm đảm bảo số lượng tồn kho là thấp nhất nhưng đáp ứng được cao nhất cho nhu cầu sản xuất và bán hàng. Quản lý kho cần đảm bảo hàng hóa nhập xuất không bị nhầm lẫn, thất thoát, hư hỏng. Có thể đưa ra các thống kê, dự báo để giúp tối ưu số vòng quay hàng tồn kho, giảm thiểu chi phí vận hành, chi phí lưu kho. Sau đây chúng ta cùng tìm hiểu một số loại kho hàng thông dụng hiện nay Kho bán lẻ . Là kho được dùng để tập kết hàng hóa từ các nhà cung cấp sau đó đáp ứng cho nhu cầu của các cửa hàng bán lẻ. Các mặt hàng thường được nhập kho với số lượng lớn sau đó chia nhỏ, đóng gói trước khi đến tay người tiêu dùng. Sản phẩm có thể có hạn sử dụng hoặc không có hạn sử dụng.

Hướng dẫn triển khai ERP #1 - Vì sao tôi lại cần hệ thống ERP?

Có khá nhiều lý do khiến doanh nghiệp nghĩ đến việc phải áp dụng hệ thống ERP vào quản lý nhưng chung quy lại tất cả những lý do đều ở trong một phạm vi duy nhất "giúp doanh nghiệp phát triển". Nếu bạn đọc được bài viết này, thì đây là hint: doanh nghiệp có bạn có trên 20 nhân viên không? hoặc, doanh thu theo tháng của bạn có trên 500tr không? Chúng ta hãy cùng tìm hiểu thêm về vấn đề này. Xuất phát từ tầm nhìn . Tầm nhìn là những điều mà doanh nghiệp nhìn thấy, hướng đến và muốn đạt được trong tương lai. Nó là bức tranh tổng thể để hoạch định ra phương pháp hành động. Chính vì vậy tầm nhìn còn có thể xuất hiện dưới cái tên khác là mục tiêu dài hạn. Ví dụ: * Bảo đảm chất lượng sản phẩm để xây dựng uy tín, thương hiệu từ đó thu hút 5% dung lượng thị trường trong 5 năm. * Phát triển nguồn nhân lực bền vững, lấy con người làm trung tâm để gia tăng nội lực của doanh nghiệp. * Mở kênh phân phối thương mại điện tử với mục tiêu đạt 25% tổng doanh số trong 5 năm. * Phát triển đội ngũ